2020年第一期三人行必有我师培训专报
2020-03-06

【经营管理部（环保安全部）】

公文格式及收发文流程

2月28日下午，经营管理部（环保安全部）举行了公文格式及收发文流程的专题培训，本次培训由经营管理部（环保安全部）李鸽奕主讲，部门全员参加了此次培训。

培训会上，李鸽奕宣讲了公文写作的规范格式，以及公司收文、发文处理的流程，同时就公文写作中的易错点进行了归纳总结，将整理的公文格式范本与参加培训人员进行了分享。李鸽奕宣讲完后，参加培训的成员就平时易错的公文写作问题进行了讨论，同时就收发文流程中不清楚的地方进行了探讨。

通过本次培训，经营管理部员工更加清晰地了解公文写作的格式及公司收发文的处理流程，在今后的工作中，规范公文写作格式将进一步提升个人的工作质量；清晰的收发文流程将大大提升部门的工作效率。

【资本运营部】

上市公司再融资新规解读

为深入理解上市公司再融资新规条款变化，及新规可能对资本市场及上市公司再融资产生的影响，加深对于上市公司非公开发行业务的认识，逐步构建上市公司非公开发行的法规体系，2月27日下午，资本运营部在公司洽谈室开展了关于上市公司再融资新规解读的“三人行必有我师”专题培训。

资本运营部斯于航作为本次培训的讲师，以证监会于2月14日发布的《关于修改〈上市公司证券发行管理办法〉的决定》《关于修改〈创业板上市公司证券发行管理暂行办法〉的决定》等文件为基础，详细梳理并归纳总结上市公司再融资新规重要变化条款，分析再融资新规松绑对于上市公司再融资、资本市场外延并购、利好部分板块行业等正向影响，以及可能产生商誉“泡沫”的风险，阐述了定向增发资金用途及从投资者角度如何看待定向增发背后的资本运作。培训过程中，部门员工就上述内容提出问题并进行了深入探讨与思路碰撞。

培训结束后，资本运营部总经理童婧指出，部门员工应充分理解上市公司再融资新规中对于定价机制、发行对象数量、发行规模、批文有效期及减持的新要求，重视本次再融资新规对于资本市场的重大影响及对于上市公司未来再融资工作的指导意义，在本次培训之外继续认真学习了上市公司资本运作及市值管理相关法律法规，并在实际工作中运用和落实。

【财务管理部】

供排水行业增值税涉税风险及应对

为了使集团财务人员及时、准确的理解新形势下供排水行业增值税*策及涉税风险的，2月27日下午，财务管理部举行了供排水行业增值税涉税风险及应对的专题培训。本次培训主讲人是财务管理部外派财务总监杨大琴，公司本部和子公司财务人员通过现场及视频会议的方式参加了培训。

此次培训主要就新形势下供排水行业规定、进项税额、销项税额及发票管理四个方面结合国家的相关*策进行了详细的讲解。通过此次培训集团财务人员更加细致、全面的了解了供排水行业增值税的*策，为进一步降低了企业的涉税风险，做好增值税的税收筹划工作打下了一定的基础。

【风控审计部】

PPP项目收购典型风险管控要点（一期）

为进一步提升团队对于PPP项目收购中典型风险要素的把控能力，2月26日上午，风控审计部在公司举行了PPP项目收购典型风险管控要点的培训，本次培训由风控审计部部长尹成龙主讲，风控审计部全员参加了此次培训。

本次培训重点讲解了特许经营权、融资方式、履约保证金、新增投资认定等10个方面的典型风险点及评估要求，同时结合公司项目实际对要点进行了生动具体的分析。

此次培训历经3个半小时，所有参与人员均参与讨论、分享经验。通过此次培训，部门成员对PPP项目收购的典型风险有了更深入的认识，提高了对PPP项目投资风险的甄别和把控能力。

【人力资源部】

直接出资企业工资总额内分配机制探讨

2月24日上午，围绕三项制度改革的精神，为充分掌握四川发展对直接出资企业和重点三级子公司工资总额决定机制和管理要求，结合2019年度公司总额分配的情况，进一步匹配公司三年高质量发展下的人员激励约束需要，人力资源部（*委组织部）在公司会议室开展《直接出资企业工资总额内分配机制探讨》的专题培训。

培训会上，人力资源部王科组织部门员工学习现有工资总额决定机制、实际运用下的人工成本管控和分配弹性问题进行了深入授课。培训结束后，大家重点就如何开展公司本部及直属企业的人工成本管控、人均产出提升的方法进行了分析讨论，对完善内部分配方式和薪酬管理机制提出了建议。

【综合管理部（董事会办公室）】

公文制作与管理

2月24日下午，为进一步提升综合部人员公文规范与管理能力，综合管理部（董事会办公室）组织开展了“三人行必有我师”讲堂暨公文制作与管理内部培训会。

*群工作部陈元隆从公文的格式、公文的收发、公文的管理等方面做了详细的讲解。剖析了收发文处理中存在的主要问题和注意事项，就格式问题进行现场演示，并针对大家提出的办文流程、考核公示、word运用等问题进行了解答。

最后，综合管理部（董事会办公室）部长李玲对公文的各个办理环节进行补充，并提出：一是部门全体员工要强化内功，必须按公文的规范标准做好表率；二是要做好各部门的指导，提升公司整体公文水平，提高公文办理效率。

通过此次培训，提高了部门人员公文收发效率，提升了公文处理能力，为日常工作的处理及操作起到了积极的作用。

【纪检监察部】

严肃规范 精准慎重

为进一步加深集团*风廉洁建设工作，提高集团纪检监察干部的工作能力和业务水平，2月27日下午，纪检监察部以“国有企业纪律审查工作”为主题，由高级纪检专员杨怡讲授，开展了“三人行”部门内部培训。

课上，讲师从《中国共产*纪律检查机关监督执纪工作规则》《监察机关监督执法工作规定》相关条例入手，对企业纪律审查全流程、初步核实和立案审查三个方面内容进行授课，对监督执纪各过程环节的要点进行了剖析，分析了当前纪检监察和信访工作面临的形势和问题。同时，就纪检监察干部将书本知识和实践进一步巩固转化，如何切实运用到实际工作中去开展了交流。

课后，纪检监察部部长许一鸣进一步明确了今年纪检监察工作的目标、任务和重点，要求纪检监察干部牢记肩负的职责和任务，突出抓好重点岗位、人员和关键环节的监督，做好信访案件审理工作，为公司*风廉洁建设工作的有效推进提供坚强的*治和纪律保障。

通过培训学习，使大家更加明确了企业纪律审查工作的程序及方法，加深了对纪检监察的案件审理的认识。此次培训对于集团纪检监察工作起到了积极的推动作用。

【*群工作部】

加强基层*组织规范化建设

2月28日，*群工作部在公司*员活动室组织开展了“贯彻新时代*的建设总要求加强基层*组织规范化建设”专题内部培训会。

培训会上，*群工作部陈元隆从依次从“四个方面”进行分享，解读了*的十九大对准确理解和把握新时代*的建设提出的“八个方面”总要求，剖析了目前基层*组织普遍存在的“六项问题”，详细讲解了做好基层*组织规范化的“五项措施”以及培育优秀基层*组织的“五项标准”。

随后，参培人员结合日程*务工作中存在的不足，就*组织设立、任职条件、“三会一课”以及*员发展等进行现场讨论。

最后，第一*支部*张继品对*建工作规范、*建带群团具体要求等进行补充，并对支部规范化建设提出以下四点建议：一要加强理念创新。要调整工作方式，改变以往一些简单任务布置型、脱离群众型的工作方式，多设计运用*员干部易于接受、乐于参与的新思路，既要讲*治、讲原则、讲立场，也要全面加强*建工作的人文关怀。二是要完善工作机制。加强新时代基层*建工作，需要形成符合时代要求的*建工作新格局，完善符合新的任务目标要求的支撑机制。要加强责任机制建设，提高责任意识，制定责任清单，细化到岗、明确到人，提高责任追究的有效性。三是要建设高素质*务队伍。进一步解决*务人员业务能力不足、综合素质参差不齐等现实问题，多管齐下展现*务队伍新风采，提升*务干部的专业化水平和综合能力。四是要强化调查研究。通过调查研究了解*建薄弱环节和*员干部心声，锤炼作风、提高素质，着力解决*建工作不接地气、不解决实际问题等现实问题。

“基层不牢，地动山摇；基层不抓，一盘散沙”。通过此次培训，增强了基层*务工作者抓规范化建设意识，确保各*组织将推动规范化、标准化建设放到*建中心工作中来，确保全面从严治*在基层落地生根。