“三人行必有我师”培训专报
2020-04-20

【经营管理部（环保安全部）】

部门管理制度宣讲

4月16日上午，经营管理部丁一娇在公司会议室对经营管理部所有成员进行了培训。本次培训主要就经营管理部相关制度对所有成员进行宣讲。

培训会上，丁一娇介绍了经营管理部部门职责，根据部门职责介绍了部门全部相关管理制度，并且就每一个已发布制度的制定目的、制定原则、制定思路进行了系统的讲解。随后，参加培训的成员就部门已发布制度进行了讨论，并就未发布制度的制定思路进行了探讨。

通过本次培训，经营管理部员工为未来部门制度的制定提出了解决思路，同时，提升了员工的系统性思维能力，进一步提升工作质量及工作效率。

【资本运营部】

上市公司关联交易及相关案例解读

为持续提高对于上市公司关联交易的认识，深入掌握关联交易事项中的审查要点，更好地开展上市公司涉及关联交易的重大事项报批工作，4月16日下午，资本运营部在公司*员活动室开展了关于上市公司关联交易及相关案例解读的“三人行必有我师”专题培训。

资本运营部谢直行作为本次培训的讲师，从三个方面进行了讲解。一是对比分析了企业会计准则、股票上市规则对于关联方范围的界定。二是对关联交易的披露标及决策程序、披露内容以及日常类关联交易的特别规定进行了详细讲解，重点说明了控股股东在与上市公司关联交易过程中应当注意审议流程的合法合规性、交易价格的公允性以及交易行为的必要性。三是结合上市公司未正确认识关联关系、上市公司违规担保以及控股股东资金占用等方面的案例对监管要求进行了解读。培训过程中，部门员工就上述内容提出问题并进行了深入探讨与思维碰撞。

最后，资本运营部总经理童婧指出，部门员工应高度重视上市公司与关联方资金往来及上市公司对外担保问题，实时关注证监会、交易所等监管机构的最新*策要求，在实际工作中严格落实，做好上市公司相关重大事项的审查工作，并督促和配合上市公司履行信息披露义务。

【财务管理部】

加强财务知识学习  夯实业务能力

随着公司的快速发展，投资规模的不断扩大，财务尽职调查工作显得尤为重要。为此，公司财务管理部于4月28日，在四川发展大厦19楼大会议室组织召开会议，就财务尽职调查进行专题培训，公司财务总监、财务管理部员工、外派财务总监及子公司财务工作人员参加培训会议。

会议由财务管理部副部长袁菱霜主持并做现场培训。袁部长讲到财务尽职调查即由财务专业人员针对目标企业与投资有关财务状况的审阅、分析、核查等专业调查；随后，就财务尽职调查基础知识、注意事项、底稿和报告要求三方面做了详尽的讲解，并与大家进行了财务尽职调查工作的经验分享。

通过此次培训，全体财务人员更加深刻的认识到自身应根据业务范围以及目标公司的具体经营情况、充分利用各种分析工具深入了解目标公司的价值、识别及控制收购过程中的财务及税务风险，发现影响交易进程的重大事项，为投资谈判提供谈判筹码，为确定收购价格和收购条件提供依据，为交易架构的设计提供支撑。

【风控审计部】

PPP项目收购典型风险管控要点（二期）

为进一步提升团队对于PPP项目收购中典型风险要素的把控能力，4月16日，风控审计部在公司举行了PPP项目收购典型风险管控要点的培训，本次培训由风控审计部尹成龙主讲，风控审计部全员、润洁环境法务专职人员参加了此次培训。

本次培训重点讲解了工程中所发生的资产移交，人员移交，项目试运行和服务费的调价方式等10个方面的典型风险点及评估要求，同时结合公司项目实际对要点进行了生动具体的分析。

最后，所有参与人员均参与讨论、分享经验，对PPP项目人员、资产的移交以及项目收费和调价的典型风险有了更深入的认识，对PPP项目工程风险的甄别和把控能力有了明显提高。

【人力资源部（*委组织部）】

贯通融合培训机制 构建人才培养体系

4月27日上午，为贯彻落实公司人才培养战略部署，打造一支总量适当、结构合理、专业配套、素质优良、充满活力的人才队伍，建立符合国际化、产业多元化和现代企业制度要求的人才培训管理体系，人力资源部（*委组织部）在公司洽谈室开展探究人才培养体系搭建通道专题培训。本次培训由人力资源部（*委组织部）任小英主讲，国润水务总经理助理蒲晓斌、部门全体员工、前程相关人员及国润水务综合管理部（人力资源部）部分人员参加了培训。

培训会上，人力资源部（*委组织部）任小英对人才培训体系细则基本架构、体系要点做了分享。培训结束后，大家重点就如何提高培养人才的效果和全员参与度、加强人才培养工作检查、监管力度、人才培养典型宣传等进行了分析讨论，并对下一步培训提出了合理规划建议。

【综合管理部（董事会办公室）】

劳动用工风险分析与防范

4月28日，为进一步加强部门员工劳动用工风险分析与防范的意识，综合管理部组织开展了“三人行必有我师”第二期内部培训会。

培训会上，综合管理部（人力资源部）刘彦首先对劳动用工的基本概念做了分享，就风险、防范、分类、特点四个方面进行讲解；她重点介绍了劳动用工风险分析与防范，从实际案例入手，就劳动用工各阶段风险分析与防范、劳动纠纷处理程序及原则等做了详细的讲解，分析了劳动纠纷中存在的主要问题及注意事项。其次，刘彦针对招聘、录用、履职等阶段性问题进行了详细的阐述。最后，所有参加培训的员工就各自工作中存在的问题进行了热烈交流和讨论。

此次培训帮助大家掌握了劳动用工风险分析与防范知识，增强了劳动合同履约意识，为更好的履行职责与规范化管理提供了专业支撑。

【纪检监察部】

聚焦队伍建设  打造纪检铁军

4月29日，公司纪委聚焦*风廉洁建设工作，组织开展了“三人行”培训。本次培训由纪检监察部高级主管杨怡讲授，四大直属企业和各水务子公司共20余名纪检监察干部通过现场+视频的形式参加会议。

会上，讲师从组织落实*风廉洁建设责任和反腐倡廉建设工作、推动《中国共产*国有企业基层组织工作条例（试行）》的实施、强化日常监督、反“四风”、“三不”机制的构建等共十一个章节进行授课，对《*风廉洁建设责任书》的内容及落实方法做了详细的梳理，还对各纪检干部遇到的问题进行了解答与交流。

此次培训使与会纪检干部对*风廉洁建设工作的内容有了更加清晰的认识，明确了具体工作的开展方法，找到了未来工作的着力点，切实推动了公司*风廉洁建设工作的深入开展。

【*群工作部】

强化*员发展工作  为基层堡垒添砖瓦

根据公司“三人行”培训学习安排，结合《四川发展*委办公室关于对发展*员工作中存在的突出问题开展专项排查整改的通知》要求，4月29日下午，公司*群工作部在公司19楼大会议室组织召开相关培训交流会议。各基层*组织*务工作人员参加会议。

会议通报了《四川发展*委办公室关于对发展*员工作中存在的突出问题开展专项排查整改的通知》，并对*员发展的5项内容共计25项环节进行讲解，逐项说明了各环节的具体事项和要求。

培训接受后，大家对日常*员发展工作中存在的问题进行交流。